针对分包单位工程款执行难的问题，以下是对这些措施和建议的进一步细化与补充：
1. 强化预防措施
合同审查与谈判：
在合同签订前，聘请专业法律顾问进行合同审查，确保合同条款明确，特别是付款条款、违约责任和争议解决机制。
在合同谈判中，争取更有利的付款条件和保障措施，如预付款、进度款的比例和支付时间，以及违约金的设定。
建立风险管理机制：
对总包单位的财务状况、历史信誉和以往项目执行情况进行深入调查，评估潜在风险。
制定风险应对预案，如备用资金来源、应急支付计划等，以应对可能的工程款拖欠情况。
2. 优化解决流程
多元化纠纷解决机制：
除了传统的协商、法律途径和行业调解外，探索建立联合调解委员会或在线调解平台，提高纠纷解决的效率和便捷性。
考虑引入第三方调解机构或专家，利用他们的专业知识和中立地位，协助双方达成和解。
强化法律执行力：
与当地法院建立良好沟通机制，确保支付令和判决书的快速执行。
对于恶意拖欠工程款的行为，积极寻求法律援助，通过法律手段维护自身权益。
3. 提升沟通效率与透明度
建立定期沟通机制：
与总包单位建立定期会议制度，及时沟通工程进度、质量问题和付款情况。
利用信息化手段，如项目管理软件、电子邮件等，提高沟通效率和透明度。
强化证据收集与保存：
在项目执行过程中，及时收集并保存与工程款相关的所有证据，包括合同、进度报告、验收记录、付款凭证等。
建立电子档案管理系统，确保证据的完整性和可追溯性。
4. 加强长期合作与品牌建设
建立合作伙伴评价体系：
对总包单位进行定期评价，根据合作表现调整合作策略。
优先考虑与信誉良好、支付能力强的总包单位合作。
提升自身竞争力：
加大技术研发投入，提高工程质量和技术水平。
加强品牌建设，提升市场知名度和美誉度，增强在合作中的议价能力。
5. 政策倡导与行业自律
参与行业规范制定：
积极参与行业协会组织的活动，为行业规范的制定和完善贡献力量。
推动建立工程款支付保障机制，如设立工程款支付担保基金或保险机制。
加强政策倡导：
向政府相关部门反映工程款执行难的问题，推动出台相关政策措施，如加强市场监管、完善法律法规等。
综上所述，解决分包单位工程款执行难的问题需要多方面的努力和配合。通过强化预防措施、优化解决流程、提升沟通效率与透明度、加强长期合作与品牌建设以及政策倡导与行业自律等措施的实施，可以有效降低工程款执行难的风险，保障分包单位的合法权益。
