公司治理是去年我提出的重要研究课题，这一课题的提出，主要是基于我们律所业务的开拓与事业的发展。众所周知，中国已经进“中国之治"时期，律师行业竟争日趋激烈，向道所在这一历史关口，结合本所实际，顺势而为，只争朝夕，不负韶华，针对相关案件的办理，从多角度多方位去寻找公司治理课题的突口。最近一家房地产公司聘请我所担任常年法律顾问，公司要求我所对其主要高管进行培训，我欣然同意。认识之一：熟悉服务对象。通过培训能使我们了解公司和公司高管，建立有效沟通交流桥樑，为开展常年法律顾问服务奠定坚实的工作基础。认识之二：增强信任感。通过培训让公司对我所的认识，尤其对具体法律服务顾问了解。认识之三：教学相长。通过培训不仅是公司治理研究成果的传播，而且是公司治理研究成果的检验，更为主要的是公司治理课题的体系化。我们律所组织本次培训，是一次特殊的面试，又是一次特殊的考试，考试的题目是：你讲我信吗？你讲有用吗？讲得有水平吗？要解决三问，我认为：一是重视，髙度重视；二是准备，精心准备；三是方法正确。总之，我们努力把信任传递出去，努力把的作用表达出来，努力把专业能力体现出来。
（本文是李应德为向道律所即将开拓的培训业务撰文）
