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企业内经之丨作为人,何谓正确
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企业内经之丨作为人,何谓正确

  • 所属分类:公司治理
  • 发布日期:2021-04-21
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第2讲 作为人,何谓正确
    

五百年前王阳明龙场大悟,悟到了“心即理也,此心无私欲之蔽即是天理,不须外面添一份”,就是说“人的良知即为天理”。用良知来应对一切,把良知发挥到ji致,就是王阳明的“致良知”。

稻盛和夫“三十而立”,他在30岁前后已经相当完整地构建了他的企业哲学。而他的哲学的核心,也就是他在生活、工作和经营中悟出的真理,用一句话来表达就是:把“作为人,何谓正确”当做判断一切事物的基准,就是“把作为人应该做的正确的方式贯彻到底。

追求“作为人,何谓正确”,落实到经营企业的具体模式上,稻盛和夫发明了“阿米巴经营”。从稻盛和夫赤手空拳四十年间创建两家世界五百强企业的经历,不能不承认“阿米巴经营”是这个世界上zui先进、zui有效、zui人性化、zui值得学习推广的经营模式。

“阿米巴经营”是一种管理模式,它似乎是“术”,但它有效实施的前提在于“道”。这个“道”,就是追求“作为人,何谓正确”的企业哲学,也是稻盛和夫的经营理念:在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为人类社会的进步发展做出贡献。追求并实现“全体员工物质和精神两方面的幸福”这符合“天道”,如果把“全体员工”扩展为全体国民乃至全人类,这难道不就是我们的先人贤人们所憧憬的世界大同吗?难道不是人类命运共同体吗?

阿米巴经营的初衷是挖掘员工的企业家精神,让每位员工都懂经营,让每位员工是经营者,让每位阿米巴成员充分发挥各自的特长,相互配合,取长补短。正是阿米巴经营这种全员参与,凝聚全体员工智慧的经营模式;正是让每位员工都朝气蓬勃地投入工作,并将个人能力发挥到ji致,才使稻盛和夫创立的京瓷及京瓷集团的迅速崛起,走向世界。



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