五百年前王阳明龙场大悟，悟到了“心即理也，此心无私欲之蔽即是天理，不须外面添一份”，就是说“人的良知即为天理”。用良知来应对一切，把良知发挥到ji致，就是王阳明的“致良知”。

稻盛和夫“三十而立”，他在30岁前后已经相当完整地构建了他的企业哲学。而他的哲学的核心，也就是他在生活、工作和经营中悟出的真理，用一句话来表达就是：把“作为人，何谓正确”当做判断一切事物的基准，就是“把作为人应该做的正确的方式贯彻到底。”

追求“作为人，何谓正确”，落实到经营企业的具体模式上，稻盛和夫发明了“阿米巴经营”。从稻盛和夫赤手空拳四十年间创建两家世界五百强企业的经历，不能不承认“阿米巴经营”是这个世界上zui先进、zui有效、zui人性化、zui值得学习推广的经营模式。

“阿米巴经营”是一种管理模式，它似乎是“术”，但它有效实施的前提在于“道”。这个“道”，就是追求“作为人，何谓正确”的企业哲学，也是稻盛和夫的经营理念：在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。追求并实现“全体员工物质和精神两方面的幸福”这符合“天道”，如果把“全体员工”扩展为全体国民乃至全人类，这难道不就是我们的先人贤人们所憧憬的世界大同吗？难道不是人类命运共同体吗？

阿米巴经营的初衷是挖掘员工的企业家精神，让每位员工都懂经营，让每位员工是经营者，让每位阿米巴成员充分发挥各自的特长，相互配合，取长补短。正是阿米巴经营这种全员参与，凝聚全体员工智慧的经营模式；正是让每位员工都朝气蓬勃地投入工作，并将个人能力发挥到ji致，才使稻盛和夫创立的京瓷及京瓷集团的迅速崛起，走向世界。