经济合同的法律风险防控
　　很多企业认为，在涉外经济合同关系中，要遇到的法律风险只有两种，一是签订合同，二是发生纠纷后的诉讼。这种思维很大地忽视了“事前预防、事中控制”的法律风险防控原则事前预防包括业务调查、合同谈判、合同签订等。过程控制包括根据合同履行方签订的补充协议修改完善合同内容，固定或收集合同履行证据，防止对方违约，评估合同关系是否继续维持，确定合同纠纷的解决方式等。
　　商务调查的重要性
　　企业的对外经济关系，也就是契约关系，不是简单地签个合同就完事的。当初很多企业之间的经济关系，都是谈好了就直接签。至于合同履行过程中的风险，他们被低估了。合同的履行取决于合同的签订，而合同的签订是建立在了解对方的基础上的。否则看似有契约思维，其实只能作为陷阱。合同履行过程中，负责人经常变动，原有的感情维系不复存在。其实信任是根本，预防是关键。如果没有防范，很可能会让企业陷入复杂的诉讼，甚至被拖垮。
　　商前调查，包括工商登记调查、不动产权属及抵押调查、企业诉讼执行调查、企业实际经营调查等。，以了解本企业履行合同的意图和能力。
　　法律顾问参与合同谈判很重要
　　在前期明确业务调研的基础上，两家公司都进入了合同谈判阶段。很多时候需要法律顾问做的事情，要么是起草合同，要么是审核对方的合同。这时候法律顾问再参与，一般会有两种情况。一，即使合同主要条款有法律规定，但碍于面子，很难有大的改动。二，缺少履行合同的一些必要条款。这要么增加谈判次数，要么通过补充协议进行修正。这只能增加经济活动的交易成本，降低效率。因此，法律顾问介入谈判是必要的，当然不一定是主要谈判者，但至少谈判团队中包括了能够灵活调整谈判中可能涉及的法律问题的法律顾问。在法律顾问参与谈判的基础上，合同的起草或审核自然会融进去。

　　合同履行过程中的风险控制是Z根本的
　　很多企业的合同意识很强，但是只意识到签合同，在合同履行过程中并不注重合同管理。因此，很多企业在签订合同后，不再重视法律风险防控。实际上，合同只是双方打算做一笔业务的一种意思表示，企业是否履行了相关业务需要相关证据来证明。在合同管理中，也需要各个环节的负责人熟悉合同内容，不能因为不了解合同内容而毁约，否则就会陷入对方索赔的境地。同时，企业可以要求各个环节的负责人养成随时咨询法律顾问的习惯。如果对方违约，应及时书面确认或记录。不要指望对方在法庭上不否认。
　　企业应定期评估合同履行过程中的法律风险。对于缺乏证据的企业，要抓紧补齐。对于对方严重违约，要提醒企业可以解除合同，终止合作。他们也可以采取非诉讼或诉讼的方式要求对方公司履行合同或赔偿损失。企业不能等到穷尽了各种渠道才想到让律师打官司解决的被动局面。
　　企业不仅要知道法律风险控制在涉外经济合同关系中的重要性，还要知道风险防控的步骤和关键环节。只有这样，企业才能自如地运用“事前预防、事中控制、事后解决”的风险防控模式，使企业达到Z佳的风险控制，集中精力发展壮大。